Zarządzanie przez cele
Często wspaniale wyznaczone cele rozwoju firmy i strategie ich wdrożenia nie są realizowane z bardzo prozaicznego powodu – pracownicy nie widzą sensu ich wdrażania, nie rozumieją po co jest im to potrzebne, nie utożsamiają się z nimi. Nagle okazuje się, że w realizacji celów Firmy olbrzymia rola spoczywa na menedżerach średniego szczebla zarządzania, którzy muszą umieć połączyć rolę menedżera z rolą lidera i przywódcy potrafiącego pracować z podległymi pracownikami indywidualnie, potrafiącego wskazywać na współzależność celów firmowych z celami osobistymi, umiejącego przewodzić pracownikom i motywować ich do efektywnej pracy.
Główne bloki szkoleniowe
Celem szkolenia jest przybliżenie kadrze menedżerskiej koncepcji Zarządzania Przez Cele w połączeniu z ideą przewodzenia pracownikom i motywowania ich do efektywnej pracy. W efekcie uczestnictwa menedżerowie będą wiedzieć jak efektywnie zarządzać sprzedażą handlowców i jak pozamaterialnie motywować ich do efektywnej pracy.
Główne bloki tematyczne:
- Rola wizji i strategii Firmy w jej sukcesie rynkowym
- Metoda ZPC jako instrument efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.
- Sylwetka menedżera w aspekcie wdrażania ZPC.
- Analiza transakcyjna i jej rola w efektywnej komunikacji.
- Zarządzanie czasem a umiejętność wyznaczania i doboru celów.
- Zasady prowadzenia spotkań. Sztywne i miękkie delegowanie zadań.
- Rola motywacji w ZPC. Sprzężenie funkcji menedżera i lidera.
- “Pętla przywództwa” we wdrażaniu ZPC czyli jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze.
- ZPC w pracy współczesnego menedżera – elementy sukcesu i ryzyka.
Prowadzenie – Krzysztof Fiech
